De 6 essentiële stappen in het werknemerstraject: Van rekrutering tot offboarding

Het is een continu proces van betrokkenheid, groei en verandering dat zowel de organisatie als de werknemer ten goede komt. Het is een traject dat begint bij de rekrutering en eindigt bij de offboarding, met tal van kansen om de werkervaring te optimaliseren.

Elke werknemer doorloopt zes cruciale stappen tijdens de loopbaan. Deze fasen bieden niet alleen kansen voor groei, maar vormen ook de basis voor een sterkere organisatie. Hieronder leggen we uit welke stappen dit zijn.

1. Rekrutering: De basis voor succes

Rekrutering vormt de basis voor succes door talent aan te trekken dat past bij uw organisatie, met focus op een efficiënte selectieprocedure en een positieve indruk van uw bedrijf.

2. Pre-boarding: De eerste stap naar integratie

Pre-boarding bereidt nieuwe werknemers voor op een soepele start door hen welkom te laten voelen, praktische zaken te regelen en onzekerheden weg te nemen.

3. Onboarding: Snel thuis voelen

Onboarding integreert nieuwe werknemers professioneel en sociaal, helpt hen zich thuis te voelen in de organisatie en bevordert productiviteit en motivatie.

4. Ontwikkeling: Groeien binnen de organisatie

Ontwikkeling houdt werknemers gemotiveerd en betrokken door persoonlijke en professionele groei te stimuleren, wat zowel hun succes als het imago van uw organisatie als werkgever versterkt.

5. Retentie: Het behouden van werknemers

Retentie draait om het behouden van waardevolle werknemers door een cultuur van waardering, betrokkenheid en balans te creëren, wat bijdraagt aan stabiliteit en een positieve werkcultuur.

6. Offboarding: Een positieve afsluiting

Het zorgvuldig begeleiden van vertrekkende werknemers tijdens de offboarding biedt kansen voor waardevolle feedback en het behoud van goede relaties.